Interventie ladder
Overzicht van interventie mogelijkheden
Trede 01
Bespreken van verworpen alternatieven
Opvragen extra informatie
Stellen van indringende vragen
Trede 02
Vragen om meerdere scenario’s
Plannen afzetten tegen strategische doelen
Beleggen brainstormsessie of heidedag
Trede 03
Vragen om een second opinion m.b.t. voorgenomen plan
Time-out tijdens de vergadering
Incident-besprekingen
Bespreken best practices
Trede 04
Waarschuwen en bezorgdheid uitspreken.
Inhuren eigen adviseur
Ontmoeting met 2e echelon
Functionaris uitnodigen in de vergadering
Trede 05
Opvoeren vergaderfrequentie
Eisen verbeterplan plus monitoring
Concrete en harde voorwaarden bedingen om tijdig en volledig geïnformeerd te worden
Opvoeren overleg VZ RvB en RvT
Trede 06
Evaluatie bestuurder
Vergaderen zonder bestuur: one tone one voice
Goedkeuring onthouden aan bestuursbesluiten die aan goedkeuring zijn onderworpen
Trede 07
Internal control laten rapporteren aan RvC
Externe audit of second opinion
Ontmoeten extern toezicht
Trede 08
Dreigen met opstappen en feitelijk opstappen
Schorsen en ontslag RvB
AV bijeen roepen