Governance in Balans
Als bestuurder, commissaris of toezichthouder komt er veel op u af: nieuwe wet- en regelgeving, veranderde codes, maatschappelijke verwachtingen en media die uw functioneren kritisch volgen.
Al deze invloeden hebben direct effect op de inrichting van de governance. En op de samenstelling van en het samenspel in de Raad van Commissarissen of de Raad van Toezicht. Een belangrijke tendens is dat toezicht houden ook nadrukkelijk te maken heeft met waarden, cultuur en gedrag: als onderwerp van het toezicht, maar ook als richtlijn voor het eigen functioneren van de raad. Een meer betrokken governance is het antwoord dat momenteel in verschillende sectoren wordt gehoord.